Nos interventions
Trois formes d'accompagnement, un même engagement de qualité
Chaque solution est calibrée pour répondre à un besoin précis — et s'adapte aux particularités de votre organisation, de vos équipes et de votre calendrier.
← Retour à l'accueilNotre méthodologie
Comment nous concevons une intervention
Quelle que soit la forme de l'engagement, notre point de départ est toujours le même : écouter avant de proposer. Nous passons du temps à comprendre le contexte, les personnes impliquées, les dynamiques en place et les enjeux non formulés — avant de construire quoi que ce soit.
Cette phase d'observation n'est pas une formalité. Elle nous permet de calibrer nos interventions avec précision, d'éviter les prescriptions inadaptées et de produire des recommandations que vos équipes pourront réellement mettre en œuvre.
Écoute active — avant toute recommandation
Adaptation — au contexte réel, pas à un modèle théorique
Formalisation — des livrables clairs et exploitables
Continuité — suivi disponible après la clôture
Solution 01
Diagnostic Organisationnel
CHF 450 · Durée : 4 semaines
Une évaluation approfondie de vos structures internes, de vos processus décisionnels et de vos dynamiques opérationnelles. L'engagement débute par des entretiens avec les parties prenantes clés et un audit opérationnel, et se conclut par un rapport complet mettant en lumière vos points forts et les axes d'amélioration. Conçu pour les entreprises de taille intermédiaire et les équipes en croissance qui cherchent de la clarté avant d'entamer une nouvelle phase de développement. Des briefs intermédiaires sont organisés en cours de mission. Inclut une feuille de route d'action priorisée et une session de suivi.
- Entretiens individuels avec les dirigeants et responsables d'équipes
- Audit des processus et flux de décision
- Rapport de synthèse structuré avec zones de force et leviers d'amélioration
- Feuille de route d'action priorisée
- Session de suivi incluse à 6 semaines
Solution 02
Accompagnement à la Croissance
CHF 1'200 · Durée : 3 mois
Un programme de conseil structuré sur trois mois, conçu pour les organisations qui traversent une expansion, une entrée sur un nouveau marché ou une restructuration interne. En travaillant directement avec les équipes de direction, ce service fournit des cadres stratégiques, une planification de scénarios et un conseil continu. Chaque phase comprend des revues de jalons et des recommandations adaptatives. Convient aux structures établies qui souhaitent évoluer avec méthode. Inclut des sessions bimensuelles de stratégie et la documentation des décisions clés.
- Six sessions bimensuelles de stratégie avec les dirigeants
- Cadres stratégiques et planification de scénarios
- Revues de jalons à 4 et 8 semaines
- Documentation et formalisation des décisions clés
- Disponibilité entre les sessions pour les questions urgentes
Solution 03
Ateliers de Performance Collective
CHF 780 · Durée : 4 demi-journées
Une série d'ateliers animés, conçue pour renforcer la collaboration, l'alignement et le rythme opérationnel au sein des équipes. Chaque session est personnalisée à partir d'une évaluation préliminaire de l'équipe et des objectifs organisationnels. Les thèmes abordés vont des schémas de communication à l'allocation des ressources et à la gouvernance de projet. Adapté aux départements en transition ou aux équipes qui préparent de nouvelles initiatives. Livré en modules de quatre demi-journées, avec une synthèse post-atelier et des recommandations.
- Évaluation préliminaire de l'équipe avant les ateliers
- Quatre demi-journées modulaires (réparties sur 6 à 8 semaines)
- Contenus adaptés à vos enjeux actuels
- Synthèse post-atelier remise sous 10 jours
- Recommandations pour la suite du travail en équipe
Choisir la bonne solution
Quelle intervention correspond à votre situation ?
| Critère | Diagnostic | Accompagnement | Ateliers |
|---|---|---|---|
| Durée | 4 semaines | 3 mois | 6–8 semaines |
| Prix | CHF 450 | CHF 1'200 | CHF 780 |
| Analyse des structures internes | Partiel | ||
| Sessions de stratégie avec la direction | Briefings inclus | ||
| Travail de groupe et cohésion d'équipe | Partiel | ||
| Feuille de route incluse | |||
| Idéal pour | Comprendre avant d'agir | Développement durable | Améliorer la dynamique |
Vous hésitez entre deux solutions ? Notre entretien exploratoire vous aidera à identifier l'intervention la plus adaptée à votre situation.
Normes transversales
Standards communs à toutes nos interventions
Confidentialité formalisée
Accord de non-divulgation signé avant toute phase d'observation.
Qualité des livrables
Tous les documents produits sont soumis à une révision interne avant remise.
Facilitation structurée
Nos ateliers et sessions s'appuient sur des techniques de facilitation validées par la pratique.
Interlocuteurs stables
Pas de changement d'équipe en cours de mission — continuité garantie.
Indépendance complète
Nos recommandations ne sont pas influencées par des intérêts commerciaux tiers.
Bilan de mission
Chaque engagement se conclut par une session de bilan pour recueillir vos retours.
Première étape
Posez-nous vos questions — sans formalité
Que vous ayez une idée précise de ce dont vous avez besoin ou que vous cherchiez encore à clarifier votre situation, nous sommes disponibles pour un échange exploratoire.